Corso di formazione Lean Six Sigma per Black Belt

Obiettivi 

  • Formare figure Black Belt per ottenere la certificazione
  • Coordinamento di progetti di media-alta complessità definiti sulla base degli obiettivi strategici aziendali
  • Team Leadership
  • Attività di Mentoring & Coaching a supporto di altri progetti
  • Process Change Management
  • Metodologie di Problem Solving avanzato
  • Gestione delle variabilità di processo/prodotto
  • Consentire all’azienda di avere persone esperte del metodo capaci di condurre progetti di media-alta complessità e con impatto interfunzionale
  • Avere persone capaci di supportare le Green Belt e, in generale, i membri dei gruppi di lavoro per quanto riguarda lo svolgimento dei progetti e i metodi di analisi e di miglioramento
  • Avere persone capaci di sviluppare in maniera autonoma parte del business case (sotto la sponsorizzazione dei Champion)
  • Avere agenti di cambiamento capaci di sviluppare un portafoglio progetti assegnato
  • Avere referenti aziendali per il consolidamento del know-how metodologico

A chi è rivolto 

Persone ad alto potenziale che hanno come obiettivo l’ottimizzazione dei processi di business: 
  • Responsabili di progetti di miglioramento 
  • Responsabili della qualità
  • Ingegneri di processo 
  • Project Manager 
  • Responsabili produzione, progettazione, sviluppo nuovi prodotti 
  • Responsabili logistica e supply chain 
  • Responsabili commerciali 
  • Responsabili amministrazione finanza e controllo 
  • Responsabili organizzazione 
  • Responsabili risorse umane 
  • Responsabili operations 

Per accedere al corso: 

  • dovresti preferibilmente possedere elementi generali di informazione rispetto al progetto applicativo aziendale da svolgere durante l’apprendimento del metodo 
  • indubbi vantaggi deriveranno dall’aver già partecipato ad un corso di introduzione al Lean Six Sigma, alle modalità di diagnostica delle performance aziendali e scelta dei progetti da svolgere.

Programma (160 hr / 20 giorni) 

Giorni 1,2 : 

  • Step 0 Introduzione al corso 
  • Step 1 Introduzione al Lean Six Sigma
  • Step 0 Introduzione alla fase di DEFINE 
  • Step 1 La Voce del Cliente 
  • Step 2 Mappatura del processo AS IS 
  • Step 3 Project Charter 

Giorni 3,4 : MEASURE 

  • Step 0 Introduzione alla fase di MEASURE 
  • Step 1 Principi del Lean Thinking  
  • Step 2 Raccolta dati 
  • Step 3 Tecniche di Campionamento 
  • Step 4 Visual Six Sigma 
  • Step 5 Analisi dei Sistemi di Misura (Measurement System Analysis)
  • Step 6 Analisi della Capacità di Processo 

Giorni 5,6 : ANALYZE 

  • Step 0 Introduzione alla fase di ANALYZE 
  • Step 1 Tecniche di Creatività 
  • Step 2 Tecniche di Problem Solving
  • Step 3 Analisi Quantitativa 

Giorni 7,8 : IMPROVE 

  • Step 0 Introduzione alla fase di IMPROVE 
  • Step 1 Valutazione e Selezione delle Soluzioni 
  • Step 2 Applicazioni Lean 
  • Step 3 Valutare i Rischi del Cambiamento
  • Step 4 DOE (Design of Experiment)

Giorni 9,10 : CONTROL 

  • Step 0 Introduzione alla fase di CONTROL 
  • Step 1 Controllo Statistico di Processo 
  • Step 2 Metodi a prova di errore 

Giorni 12,13 :  

DEFINE 

  • Step 0 Soft Skill 
  • Step 1 Team Leadership 

MEASURE 

  • Step 1 Analisi dei Sistemi di Misura (Measurement System Analysis) 

Giorni 14,15,16 : 

ANALYZE 

  • Step 1 Analisi Avanzata della Capacità di Processo 
  • Step 2 Multi-Vari Analisys 
  • Step 3 Statistica Inferenziale 
  • Step 4 Statistica Inferenziale per dati non normali 
  • Step 5 Analisi Avanzata di Regressione 

Giorni 17,18,19,20 : 

IMPROVE 

  • Step 0 Progettazione degli Esperimenti (Design of Experiment – DOE) 
  • Step 1 Superfici di Risposta (Response Surface Methodology – RSM) 
  • Step 2 Ottimizzazione di risposte multiple 
  • Step 3 Elementi di Robust Design 
  • Step 4 Lean Advanced 

CONTROL 

  • Step 1 Controllo Statistico di Processo

Struttura 

LRQA in collaborazione con SSA & Company, offre la certificazione BlackBelt in un programma altamente raffinato e innovativo che insegna tecniche e strumenti Lean e Six Sigma durante l'esecuzione di un progetto di miglioramento aziendale vero e proprio 

Attestati 

A fine percorso, seguito superamento del test finale con un punteggio ≥ 85 % e lo svolgimento di 2 progetti aziendali, sarà rilasciato un certificato di superamento corso valido a livello internazionale della tipologia Black Belt. 

Docenti 

I docenti LRQA sono Master Black Belt con esperienza pluriennale in vari settori. 

Il corso include

  • Quattro settimane di formazione in aula nel corso di quattro mesi 
  • 20 ore di sostegno per l’esecuzione del progetto, in modalità remota se non diversamente concordato, da essere utilizzate entro 15 mesi dall'inizio della formazione
  • 1 copia del materiale didattico (manuale, esercizi, ecc.)
  • The Black Memory Belt Jogger : una guida tascabile per il Lean Six Sigma
  • Attestato di partecipazione per gli individui che hanno svolto la formazione completa
  • La certificazione Black Belt per i partecipanti che soddisfano i requisiti di certificazione
  • Colazione continentale, pranzo, rinfreschi e spuntini
Data di inizio corso Data di fine corso Sede Per iscriversi
Milano Iscriviti ora
Milano Iscriviti ora
Iscriviti ora
Iscriviti ora
Iscriviti ora
Milano Iscriviti ora
Milano Iscriviti ora
Milano Iscriviti ora
Milano Iscriviti ora
Milano Iscriviti ora
Milano Iscriviti ora
Milano Iscriviti ora
Milano Iscriviti ora
Milano Iscriviti ora
Milano Iscriviti ora
Milano Iscriviti ora